代表取締役 湯川　剛

１月３１日日曜日。
この日、私はＯＳＧ本社でデスクワークをした後、ウォーキングの準備をしました。
平日と違い、休日のウォーキングはかなりの時間を掛けて歩きます。この日は６時間のスケジュールで、私が勝手に名付けた造語「ウォーキング・シンキング」の時間です。
「ウォーキング・シンキング」とは、歩きながら色々な事を考える時間の事です。特に重要な案件はこの時間を使います。この日がまさにそうでした。
ＯＳＧ本社を１０時３０分に出発しました。本社の正面入口を右に曲がり、５０ｍほどで東天満交差点に着きます。そのまま１号線に沿って右に曲がり、東へ向かうと桜宮橋に差し掛かりますが、橋を渡らず手前にある螺旋階段を下りて大川沿いに出ます。そこから天満橋方面に向かって数百ｍ歩くと川崎橋が現れます。その橋を渡って川の向こう側へ行き、更に淀川方面に向かって歩くわけです。
ＯＳＧ本社から１時間程歩くと淀川に到着します。ここまでの距離が約６ｋｍ弱。休むことなく、そのまま淀川の土手を右に進み、京都方面に向かって５ｋｍ先の守口まで歩きます。この日は音楽やラジオも聴かず歩きました。何も聴かずに黙々と歩いている時間こそが、まさに「ウォーキング・シンキング」タイムです。
片道１０ｋｍ、約２時間コースです。この数年前から決めていた事を何度も確認しながら歩き続けていました。２時間の思考時間は、かなり深いところまで考える事ができます。スタートから２時間を過ぎたあたりで、いつもの淀川土手を右に下ると、守口市内にあるマクドナルドに着きます。時間は１３時少し前でした。だいたいそこで、休憩を兼ねてのランチです。主治医から「ハンバーガーは食べてはいけない」と注意されていますが、私はコーラＬサイズとフライドポテトのセットを注文します。主治医の先生の注意を聞かない私の言い訳は「先生は『毎日』食べてはいけない」と言っていると解釈しています。
店内は、いつも小中学校の子供さんたちや若いお父さんやお母さんに連れられた子供たちで賑わっています。そんな中で場違いな私がいる事も少しの快感です。今までの経験では、家族と一緒に食べている年配者は見かけますが、私のように１人で食べている７４歳はあまり見掛けません。中々良い感じです。

さて、この日も３０分の休憩を経て、１３時過ぎから会社に向かって歩き出しました。来た時と同じように、頭のスイッチは数年前に決めた事に対しての確認です。片道２時間の「ウォーキング・シンキング」であらゆる事を自問自答します。この決断が間違いないのかどうかを判断しています。私の自分の考えに反論し、その反論にきっちり答えられない場合は、この考えは捨てます。色々な角度から掘り下げて考えます。
歩きながら繰り返し確認しているのは、５０周年を終え次の１００周年に向けて「第１０次４か年計画」に対して「新体制」で挑む、という事でした。しかし、この事に関しては一部の幹部にしか話しておらず、ほとんどの役員は知りませんでした。

「創立１００周年に向かっての第一歩」として「第１０次４か年計画」を新体制で実行する事は、数年前から決めていました。決めた事になんのブレもありませんが、最後の確認として、私は淀川往復２０ｋｍ以上を歩きながら考えていたわけです。寒風が時々強く顔に当たります。淀川の土手の風は、寒いというより痛い時があります。でもこの感覚は大好きです。私に緊張感を与え、頭の中をリフレッシュしてくれます。本社に着いた時、少し汗ばんで下着を着替える時には湯気が立っていました。

明日２月１日。第５２期の事業年度が開始します。同時に、第１０次４か年計画（２０２１年２月～２０２５年１月）のスタートです。
この時点で私は１年間限定の営業本部長を辞任し、代表取締役会長に戻ります。

次回、７月２０日に掲載します。

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